TEORÍA DE LA RELATIVA RENTABILIDAD

 Pau Antó, Juan Aro, Marcel Olmo, Robert Kiyosaki. Si visitáramos una aldea remota de la 

antigua España profunda y encontrásemos unos campesinos acampados cerca de un peque-

ño arroyo les podríamos preguntar algo así: Buena gente. ¿Que es para ustedes este agua 

que emana de este arroyo?. Posiblemente responderían - Es fuente de vida , muy escasa . Es

un gran tesoro para nosotros-.

 Si reunieramos a los cuatro señores, citados en primera linea, a las orillas del mar Medi-

terraneo y mientras disfrutasen de un buen café sentados a la sombra de una palmera, les

preguntase :¿Señores que es para ustedes este agua que ven ante sus ojos?. Todos respon-

derían cosas maravillosas haciendo referencia esencial a su inmensidad.

 Si substituyera la palabra agua por rentabilidad empezaríamos a entender que una persona

sin la capacidad de ver que no hay límites en sus expectativas no puede mirar al horizonte

y que son las barreras propias, sobretodo de origen cultural, las que modelan esos límites.

 La capacidad de crear capital es la esencia para disfrutar de rendimientos óptimos que

puedan permitir elevar la vida a otro nivel. Hay una idea esencial que Pau resuelve para los

aprendices a creadores de rendimiento que es el ahorro.Es fruto de guardar parte de los in-

gresos. Este ahorro personal junto al ahorro de otros personas permite acceder a proyec-

tos de dimensiones distintas donde las rentabilidades del 7% ,8% o algo más son fáciles

de obtener.

 Juan Aro y Robert Kiyosaki utilizan una herramienta muy interesante y potente. Está es

el apalancamiento. El apalancamiento es fruto de la llamada deuda buena .Siempre que 

sea utilizada para crear activos de lo contrario sería deuda mala. Los bancos son el sumi-

nistrador principal de deuda buena pero , atención, solo en el ámbito inmobiliario.

 Ejemplifico para mejorar la compresión de estos argumentos : diez inmuebles de

100.000 euros. Con una capacidad de arriendo anual de 7.000 euros. Una hipoteca a

trenta años costaría unos 6.000 euros por inmueble. Deuda total 1.000.000 de euros.

importe de las diez hipotecas 60.000 euros anuales ( 6% ) . Alquileres totales 70.000

euros anuales ( 7% ). Resulta que tenemos la opción de comprarlos a un precio por

debajo de mercado por 50.000 euros cada uno. Precio total 500.000 euros .Hipotecas

totales 30.000 euros. Alquileres, muy importante, 70.000 euros. El precio de utilidad

no tiene nada que ver con el precio de compra. El diferencial del segundo caso es de

40.000 euros frente a los 10.000 del caso anterior y hablamos de los mismos activos.

En ambos casos apalancamiento de capital 100 x 100 . Inversión personal 0%.

 Este ejemplo graba en mi mente unas conclusiones muy claras hoy y muy confusas

quince años atrás. Lo que percibo aquí es un sin límite en la capacidad de apalanca-

miento en el tiempo porque la cuota de compra es inferior al alquiler. Por tanto el coste

de comprar capital siempre que sea por debajo a su rendimiento es ilimitado.

 Cuando la compra de ese capital lo hacemos a cinco años más el interés bancario del

6,5% nos sale una cantidad anual del 25% del capital. Lo que a treinta años interés y capi-

tal es un 6% a cinco años es un 25%. Según este criterio si se obtiene en un proyecto eco-

nómico una rentabilidad mínima del  40%  el apalancamiento es ilimitado. Y si es del

60%, como mínimo, aparece la capacidad de substituir el apalancamiento por la autofi-

nanciación. A mis ojos la autofinanciación genera una independencia económica absoluta.

En temas inmobiliarios me queda absolutamente claro que el apalancamiento genera

la capacidad de crear un imperio. 

 En conclusión: entiendo que Pau, Juan y Marcel preocupados y entusiasmados por mejo-

rar la realidad económica de muchas personas luchen por resultados razonables que

valoren la capacidad y el ahorro de las personas y que esas rentabilidades modestas evi- 

ten que ese ahorro permanezca estancado y produciendo a la vez al no hacerlo unas expec-

tativas económicas de futuro muchísimo mejores.

 En grandes proyectos se puede substituir a los bancos por capital privado con participación

activa nuestra . Por ejemplo 100 personas con 50.000 euros cada una son 5.000.000 euros.

Esto podría permitir un proyecto inmobiliario de envergadura donde se podría incluso 

recurrir a los los bancos en un porcentaje modesto. En este caso , para mi, los alquileres 

serían el elemento de mayor interés siendo yo propietario de uno o varios de los inmuebles

del proyecto.